鼎盛報道
綠色建造服務商
董事長胡繼華在一季度會議上發(fā)表重要講話：四抓“生產(chǎn)力”
發(fā)布時間：
2021-04-10 00:00
來源：
4月10日下午，湖南鼎盛綠色建筑集團有限公司2021年一季度工作總結(jié)大會在公司順利召開，大會梳理總結(jié)了2021年一季度公司經(jīng)營管理情況，全面部署了二季度重點工作。
董事長胡繼華發(fā)表重要講話，肯定了公司一季度發(fā)展成績，提出了“四點要求”，希望全體員工在下一季度有更好的表現(xiàn)。
一、抓人心，就是抓生產(chǎn)力。管理者掌握人員思想動態(tài)很重要，要了解員工訴求，營造良好工作氛圍，打造和諧團隊，提高工作效率。只有統(tǒng)一思想，上下同欲，才能把人管好，把企業(yè)做大、做強。
二、抓管理，就是抓生產(chǎn)力。管理者要強化管理責任，通過實施計劃，層層落實責任，責任落實到人;持續(xù)跟進、狠抓落實、檢查反饋，提高工作效率，找對工作方法，公司的各項制度和工作事項才能得到執(zhí)行與落實，才能讓流程得以固化和優(yōu)化，才能打造公司良好的企業(yè)文化。
三、抓創(chuàng)新，就是抓生產(chǎn)力。要搶抓機遇，不斷完善制度流程改革，扮演好崗位角色，加強人資績效改革，細化崗位職責;加強生產(chǎn)制造工藝創(chuàng)新，挖掘生產(chǎn)潛能，提高生產(chǎn)力和競爭力，促進公司發(fā)展。
四、抓客服，就是抓生產(chǎn)力。要改變服務理念和意識，想客戶之所想，急客戶之所急;要傾聽客戶訴求，為客戶提供好的產(chǎn)品、服務和價值;要努力打造差異化服務，為客戶提供更好的服務。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。一季度公司喜事連連，湖南鼎盛裝配式建筑科技智能制造產(chǎn)業(yè)園隆重開工，并成功晉升建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)。二季度，公司將在董事長胡繼華的領(lǐng)導下，通過“抓人心”、“抓管理”、“抓創(chuàng)新”、“抓客服”，提升公司內(nèi)部凝聚力和發(fā)展生產(chǎn)力，全體人員將攜手共進，創(chuàng)造更美好的未來。
會議由副總經(jīng)理萬顯珍主持，胡繼華董事長還為營銷總監(jiān)羅賢煌、副總經(jīng)理萬顯龍頒發(fā)了聘書，羅總監(jiān)、萬副總分別作表態(tài)發(fā)言。
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